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Tribunes de la majorité

Tribunes du groupe de la majorité « La transition positive »

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O&Co 43 - Novembre/Décembre 2022

Bidonvilles Roms : un travail de fond est engagé

Environ 2800 Roms vivent dans l’agglomération nantaise dans des bidonvilles répartis dans plus d’une dizaine de communes. A Orvault, de nombreuses occupations illicites de terrains privés ou publics ont eu lieu depuis 2010, près de la route Vannes, de la Bigeottière, de la Bugallière, du Bois Raguenet ou de l’ex-Alcatel par exemple, sans qu’aucune solution durable n’ait été proposée. Elles soulèvent de nombreuses difficultés, en termes de dignité humaine et de protection de l’enfance mais aussi vis-à-vis des riverains qui subissent diverses nuisances.

Depuis notre élection en 2020, nous avons engagé un travail de fond inédit pour résorber les 2 bidonvilles orvaltais les plus anciens, datant de 2013, à la Jalière et à la Pentecôte. L’objectif : libérer ces terrains en 2023 afin de leur rendre leur vocation initiale. Nous avons réuni l’ensemble des acteurs concernés : Préfecture, Département, Métropole et associations. Un diagnostic social individuel a été réalisé pour adapter les solutions à proposer. Certaines familles seront orientées vers le logement social et l’aménagement d’un terrain d’insertion maîtrisé est en préparation pour une dizaine de familles qui signeront un contrat d’occupation précisant les droits et devoirs.

La Ville accompagne les propriétaires privés dont les terrains sont occupés de façon illicite, mais les pouvoirs d’un maire sont en la matière très limités. Faire croire le contraire avec démagogie fragilise la démocratie. Le préfet met parfois en œuvre les expulsions décidées par la justice mais force est de constater qu’elles reportent le problème, souvent à proximité. Elles illustrent la nécessité que toutes les communes de l’agglomération ainsi que le Conseil départemental et l’Etat s’engagent dans la recherche de solutions, Nantes métropole proposant pour sa part un accompagnement financier important. 

 

O&Co 42 -Septembre/Octobre 2022

Ils polémiquent, nous agissons.
Rédiger une pétition pour réclamer l’aménagement de la friche Alcatel alors qu’ils y étaient opposés lors des dernières élections municipales et qu’ils n’ont rien entrepris lorsqu’ils étaient en responsabilité, il fallait oser mais ça ne fait pas peur aux groupes d’opposition ! Faire croire qu’une mutation comme celle-ci peut se faire en quelques mois alors qu’un travail de plusieurs années est nécessaire pour modifier le PLUM, échanger avec les nouveaux propriétaires du site et consulter les habitants, est-ce de l’incompétence ou de la démagogie ? Ce travail est en cours puisque c’était notre projet et cette pétition n’a donc qu’un seul objectif : récupérer les adresses mails de celles et ceux qui l’auront signée en toute bonne foi, afin de préparer les prochaines élections municipales. Nous n’osons pas croire que l’ensemble des élues et élus d’opposition soient en accord avec cette façon détestable de faire de la politique. Elle est l’opposé de celle que nous appliquions avant 2020, lorsque nous étions nousmêmes dans la minorité.
Ces polémiques stériles et systématiques ne nous empêchent pas de travailler. Par exemple, trois opérations de rénovation énergétique de bâtiments municipaux ont eu lieu cet été, marquant notre volonté d’accélérer la transition énergétique. Reprise de la toiture entière de l’Odyssée tout d’abord, pour 700 000€ en partie financés par l’Etat, avec une performance thermique attendue doublée par rapport à l’existant. Une nouvelle fermeture de la salle sera nécessaire lors de l’été 2023. Ensuite la création d’un puits de lumière avec toiture chaude isolante dans l’école des musiques Origami à la place de la verrière centrale. Enfin le remplacement de la chaufferie gaz du Centre Stévin par deux chaudières bois, pour un coût de 150 000€, subventionné par l’ADEME à hauteur de 30%.

 

O&Co 41 - Juillet/Août 2022

Les Apéros Citoyens, moments de convivialité et d’échanges

Les premiers Apéros Citoyens de quartier ont eu lieu en mai, les suivants sont prévus en juillet et septembre. Nous sommes très heureux de partager enfin avec vous ces moments conviviaux que la COVID19 nous a empêchés d’organiser plus tôt.

Ils sont l’occasion de boire un verre ensemble, de discuter et de vous présenter sous forme de panneaux d’information quelques-unes des actions que nous avons mises en œuvre depuis notre élection dans le domaine de la transition écologique, de la solidarité, de la jeunesse, de la tranquillité publique ou encore du dialogue citoyen. Vous y constaterez que, malgré le contexte sanitaire et la situation budgétaire de la Ville, le cap de la Transition Positive est tenu.

L’alimentation : un enjeu éducatif, écologique et social

L’enjeu de l’alimentation est un exemple majeur. Les repas de nos cantines scolaires sont désormais composés à 34% de produits de l’agriculture biologique (contre 16% en 2019) et nous sommes engagés dans la démarche de labellisation « Mon restau responsable ». Nous soutenons l’installation de maraîchers locaux et la création d’un marché bio dans le Bourg en complément des 4 AMAP et 3 marchés existants. Par ailleurs, nous augmentons et diversifions les dispositifs d’aide alimentaire dans la commune de façon cohérente et complémentaire en accueillant désormais une permanence du Secours populaire dans le Bourg, en accompagnant la création d’une nouvelle association active dans ce domaine, en favorisant un groupement d’achats alimentaires en vrac à Plaisance et en construisant de nouveaux locaux pour les Restos du cœur.

Enfin, puisque les deux groupes d’opposition cèdent malheureusement trop souvent à la tentation de la polémique simpliste et systématique, ces Apéros Citoyens permettent aussi de prendre un peu de recul et de rétablir quelques vérités.

Bel été à toutes et tous !

O&Co 40 - Mai Juin 2022

Subventions sportives : une réforme lisible et cohérente

Les responsables des clubs nous l’ont confirmé à diverses reprises : l’ancien calcul des subventions sportives était absolument incompréhensible. Il les obligeait en outre à remplir un lourd dossier administratif. Cerise sur le gâteau, ce système complexe était inéquitable. Parmi ses particularités : alors qu’elles concernent seulement une trentaine de sportives et sportifs sur les 6000 licenciés que comptent les clubs orvaltais, des équipes « haut niveau amateur » recevaient 25% des subventions municipales.

Nous avons élaboré avec les clubs un nouveau dispositif plus simple, plus clair, et plus cohérent. Les subventions seront versées en une seule fois au lieu de trois, et leur calcul est basé sur le nombre de pratiquants, en distinguant différentes situations. Ainsi le montant par personne est plus important pour les jeunes que pour les adultes car nous souhaitons soutenir la formation. Leur niveau de compétition est également pris en compte car les déplacements nationaux induisent des coûts plus importants que les déplacements locaux. Le nouveau système prévoit en outre une enveloppe annuelle consacrée à des projets sportifs particuliers s’inscrivant dans le Projet sportif orvaltais qui sera prochainement présenté en conseil municipal.

Dans un second temps, comme cela était prévu avec les clubs, des réflexions supplémentaires seront menées avec eux, sur la base de ce nouveau calcul, pour moduler le montant de leur subvention en prenant en considération différents critères, tels que le niveau de leur budget ou de leurs réserves financières.

Les critiques formulées en conseil municipal par un groupe d’opposition montrent en réalité leur mauvaise maîtrise du sujet (toutes les subventions ont évidemment été versées) et ne manquent pas d’air au regard du système opaque qu’ils avaient mis en place lors des mandats précédents.   

O&Co 39 - Mars Avril 2022

Redresser la situation et préparer l’avenir d’Orvault

Quelle est la situation budgétaire de la Ville ?

La dette de la Ville a presque doublé au cours du mandat précédent et nous devons à présent rembourser ces emprunts. Un audit indépendant réalisé en 2020 a montré que, dès 2023, la Ville risquait de ne plus pouvoir le faire, d’autant que l’Etat nous verse chaque année 2,3 millions d’euros de moins qu’en 2010. Or de nombreux bâtiments municipaux nécessitent des travaux très importants. Pour les financer, il nous manque 1,5 million d’euros par an. Nous regrettons que la commission finances n’ait jamais été informée de ces perspectives inquiétantes lors du mandat précédent.

Quelles actions pour redresser cette situation ?

Grâce au plan d’économies mis en œuvre depuis 2020, la situation à la fin 2021 est meilleure que prévue mais l’évolution prévisible reste très préoccupante et la recherche d’économies supplémentaires ne suffira pas. L’augmentation de 6 euros par mois en moyenne de la taxe payée par les propriétaires de logements a été calculée au plus juste. Elle sera désormais égale à la moyenne des 24 communes de l’agglomération nantaise. Nous savons combien le contexte est difficile et nous aurions préféré pouvoir éviter cette hausse. Nous avons reporté certains investissements moins urgents pour qu’elle ne soit pas plus forte.

Maintenir les services publics et préparer l’avenir

Construire une nouvelle école face aux classes surchargées, rénover ou remplacer des multi-accueils et des équipements sportifs posant des problèmes de sécurité, assurer la solidarité au plus près des besoins, être au rendez-vous du défi écologique, aider nos enfants, nos jeunes et nos séniors à s’épanouir… Voici quelques exemples des actions que nous allons mener.

Loin des polémiques démagogiques des groupes d’opposition qui cherchent à faire oublier leur responsabilité, nous préparons l’avenir d’Orvault.

O&Co 38 - Jan Fev 2022

Une classe bilingue français-breton à Orvault ?

Pourquoi ?

Le Code de l’éducation prévoit que l’enseignement des langues régionales doit être favorisé, notamment par l’ouverture de classes bilingues dès la maternelle. Ainsi, on compte déjà 18 classes français-breton réparties dans 6 écoles publiques du département.  La Ville d’Orvault a indiqué à l’Education nationale qu’elle était intéressée pour qu’une telle filière puisse voir le jour sur son territoire pour contribuer au développement de cette langue régionale et parce qu’elle présente de nombreux atouts éducatifs. De simples ateliers d’éveil à cette langue ou à d’autres n’ont absolument pas le même objectif.

Quelle méthode ?

La démarche habituelle pour initier un tel projet consiste à réaliser une enquête auprès des parents concernés (futurs enfants de petite et moyenne section) en proposant une école et une date d’ouverture, pour savoir si cette perspective rencontre un écho favorable. Les enseignants de l’école du Vieux chêne puis son conseil d’école ont été informés en amont du lancement de cette enquête qui propose une ouverture en septembre 2022.

Quelles implications pour l’école ?

Nous avons entendu les questionnements des parents d’élèves du Vieux chêne. L’expérience des écoles ayant déjà accueilli une filière français-breton apporte des éléments rassurants, notamment en montrant que cela ne provoque pas d’afflux important d’élèves d’autres écoles.  Ceci étant dit, et comme c’était prévu, le résultat de l’enquête en cours contribuera à déterminer si une ouverture est possible et souhaitable dès 2022, ou plus tard, ou s’il apparait par exemple préférable de l’envisager dans une autre école. Nous échangerons avec eux à ce sujet.

Nous veillerons à ce que les conditions de réussite de ce beau projet soient réunies, pour les enfants de la filière bilingue comme pour les autres. 

O&Co 37 - Nov Dec 2021

La culture, les innovations de 2021

De nombreuses initiatives culturelles ont vu le jour depuis cet été et concrétisent nos engagements pour une culture accessible et stimulante !
Concernant le cinéma, le nouveau festival Premières Bobines a rassemblé fin octobre un jeune public au théâtre de la Gobinière et à Ormédo à travers des films sensibles et originaux. Nous avons par ailleurs soutenu la création de l’association CinéCens, qui a rencontré un  large public lors de son week-end inaugural à la Gobinière et qui proposera un film par mois.

Nous souhaitons que l’art et la culture viennent à notre rencontre, là où on ne les attend pas forcément.  Après la magnifique exposition de Street Art « Golden Age » l’an dernier dans une maison en travaux du Petit-Chantilly, nous avons accueilli à Orvault l’exposition éphémère « Inside Out project » de l’artiste JR, présentant 150 photos de visages de réfugiés, à l’initiative d’une jeune Orvaltaise qui a vécu pendant plus d’un an sur l’île de Lesbos.
Les concerts de la Fête de la musique et de l’été ont été répartis dans différents quartiers et L’ExplOrateur, un petit fourgon bleu réaménagé, va désormais sillonner notre ville en présentant diverses expositions, concerts, animations.

Pour que la culture soit accessible à toutes et tous, la bibliothèque devient gratuite pour les Orvaltais de quotient familial 1 et 2 et des places de spectacles leur sont réservées au prix de 2 €. Par ailleurs, les spectacles proposés aux élèves de maternelle et d’élémentaire seront gratuits, pour ne pas solliciter les parents.

Enfin, parce que la convivialité est essentielle, certains spectacles à l’Odyssée se terminent désormais autour d’un verre dans le bar du hall et les Flâneries feront leur grand retour en décembre et se déclineront en 2 parties : Noël au Bourg et Noël au Château.

O&Co 36 - Sept Oct 2021

Tirage au sort et « accueil jeunes » : les réussites de l’été 2021

Les camps et séjours proposés à nos jeunes pendan tcet été ont mis en évidence deux innovations qui ont montré leur pertinence.

Tout d’abord, les places ont été attribuées à l’issue d’un tirage au sort. Avec l’ancien système, l’inscription se faisait par internet et les places étaient attribuées en quelques minutes aux parents les plus rapides. Cela générait du stress et les enfants dont les parents n’étaient pas à l’aise avec l’informatique étaient désavantagés. Cette année, les familles ont eu plusieurs semaines pour remplir la fiche de pré-inscription et solliciter si besoin un accompagnement. Le système permet de plus à des amis qui souhaitent partir ensemble de grouper leur demande. Les enfants qui n’ont pas été tirés au sort cette année et qui souhaiteront s’inscrire en 2022 seront prioritaires. Les familles relevant des tranches de Quotient familial les plus bas étaient prioritaires. Ces enfants ont représenté 13 % des inscrits, alors qu’ils étaient 10 % dans l’ancien système. Le tirage au sort informatisé s’est déroulé en toute transparence sous le contrôle d’une commission composée d’élus municipaux (majorité et minorités) et de représentants de parents d’élèves. Cette année, 537 enfants(sur 783 demandes) ont obtenu leur premier choix sur 616 places disponibles.

Par ailleurs, après une expérimentation réalisée durant l’été 2020, un « accueil jeunes » a été proposé aux 11-17 ans dans l’ancienne école maternelle du Vieux-Chêne et a rencontré un beau succès, répondant au besoin d’autonomie de cette classe d’âge. L’inscription de 5€ pour l’été permettait aux jeunes de venir autant de fois qu’ils le souhaitaient, sans réservation, de profiter d’un espace d’accueil libre aménagé pour leurs loisirset de monter, avec le soutien de l’équipe encadrante, leur propre programme d’activités

O&Co 34 - Juil Aout 2021

Gens du voyage : questions/réponses

L’occupation illicite de plusieurs terrains publics et privés par des Gens du voyage a suscité ces derniers mois des interrogations légitimes.

L’augmentation du nombre d’occupations est-elle liée au changement de maire ? Non, ce phénomène est constaté dans 13 des 24 communes de la métropole, quelles que soient la couleur politique et l’ancienneté des maires. Ces occupations se font sans aucune autorisation et souvent après dégradation des portails d’entrée.
Le maire fait-il preuve de laxisme ?
Non. Il utilise tous les moyens à sa disposition dès qu’il a connaissance d’uneoccupation illégale.
Que faisons-nous ?
Le maire ou ses adjoint.e.s se rendent sur place dès que possible. Lorsque l’occupation commence à peine et que la police nationale est sur place, ils parvien nent parfois à l’empêcher, comme au Bois-Raguenet au début du mois de juin. Lorsqu’elle n’a pas pu être évitée, la Ville accompagne le propriétaire privé dans ses démarches. Constatant que le parking de l’Odyssée n’était pas suffisamment protégé, nous y avons installé un portique sécurisé. Il est important de savoir que l’exécution des décisions de justice ordonnant les expulsions dépend du Préfet qui, seul, a le pouvoir d’autoriser le recours à la force publique. Les délais d’exécution ne dépendent pas de la mairie, mais de la Préfecture et il faut qu’elle agisse plus rapidement !
Quelles sont les solutions durables ?
Pour éviter les expul-sions à répétition qui ne satisfont personne, de nouvelles places d’accueil doivent être créées dans les aires officiellesmétropolitaines. Mais il faut aussi que les grands terrains estivaux soient pleinement utilisés.Nous savons que ces occupations peuvent générer des inquiétudes et des nuisances. Nous appelons cependant chacun à garder son calme et nous invitons les minorités qui ne proposent aucune solution concrète à éviter la démagogie facile

O&Co 34 - Mai Juin 2021

Dire la vérité

Il nous semble malheureusement nécessaire de répondre à quelques-unes des trop nombreuses contre-vérités et polémiques stériles que nous voyons fleurir.

Budget : ce que nous savions, ce que l’étude a montré

Nous savions évidemment que l’endettement de la ville (21 millions d’euros) avait doublé en quelques années. Notre maire, Jean-Sébastien Guitton, avait d’ailleurs insistésur ce point en conseil municipal en 2019. Mais il suffit deconsulter les comptes rendus de la commission finances du mandat précédent pour vérifier que ses membres n’avaient reçu aucune information sur la somme des investis-sements et entretiens de patrimoine à réaliser jusqu’en 2026, ni sur les prévisions montrant que l’épargne serait mécaniquement et très rapidement trop faible pour rembourser nos emprunts.

Cuisine centrale

La nécessité de construire une nouvelle cuisine centrale fait partie des investissements lourds et incontournables dont nous héritons. L’étude exploratoire en cours permettrad’envisager la mutualisation d’une cuisine avec une autre commune et la coopération pour l’approvisionnement avec plusieurs communes voisines. La provenance des aliments et la qualité des repas restent évidemment pour nous une priorité majeure.

Charges de personnel

Le recrutement d’un cadre informatique résulte d’un audit sur la sécurité réalisé avant notre élection. Les deux postescréés pour renforcer le dialogue citoyen, la transition écologique et la relation aux usagers et pour piloter le renouvellement du quartier de Plaisance correspondent à des enjeux d’avenir pour Orvault. Aucun poste n’a été créé pour le cabinet, ni pour la mise en place de la Maison des associations.

Nous sommes mobilisés pour répondre au mieux à vos besoins et aux grands enjeux de demain, dans un esprit de responsabilit

O&Co 33 - Mars Avril 2021

Réparer le lien social et mobiliser les énergies

Depuis notre élection nous poursuivons trois objectifs majeurs : réparer le lien social et démocratique, mobiliser les énergies pour l’écologie et construire ensemble la ville de demain.

Réparer le lien social et démocratique
Notre lien social s’est abîmé, particulièrement dans cettepériode de crise sanitaire. Nous avons organisé à plusieursreprises l’appel téléphonique de nos aînés, notamment pour les accompagner dans le processus de vaccination piloté par l’État. L’aide alimentaire du CCAS a été doublée et nous travaillons à mettre à disposition des Restos du Cœur de nouveaux locaux. Les membres de la future Commission citoyenne ont été tirés au sort, des Conseils et Ateliers consultatifs thématiques vont être créés progressivement et des Comités des initiatives locales vont être mis en place dans les quartiers pour soutenir des projets d’habitants.
Mobiliser les énergies pour l’écologie
Répondre au défi écologique nécessite la mobilisation de toutes et tous. Des vidéos hebdomadaires sur Internet apportent des informations sur la transition énergétique avec des acteurs locaux. Le Conseil consultatif vélo contri - buera à notre politique et à la pertinence des aménage-ments. Une étude est engagée pour envisager une cuisinecentrale partagée avec une commune voisine ; la qualité des repas et l’approvisionnement local seront des critères majeurs de décision. Un diagnostic est en cours pour identifier les espaces et parcelles de la commune favo-rables à la biodiversité et à l’agriculture urbaine.
Construire ensemble la ville de demain
Conformément à nos engagements, nous défendons une modération des hauteurs de bâtiments dans plusieurssecteurs de la commune lors du processus de modificationdu Plan Local d’Urbanisme Métropolitain et l’avenir de plusieurs quartiers fera l’objet de nouvelles concertations lors de cette année 2021.

O&Co 32 - Janvier février 2021

Être à vos côtés

L’année 2020 a été profondément marquée par la crise sanitaire. Voici quelques-unes des actions que nous avons mises en œuvre pour être à vos côtés face à ces difficultés, particulièrement au cours de la deuxième période de confinement.

Être attentifs aux plus fragiles.
Les agents municipaux ont téléphoné aux personnes déjà identifiées comme vulnérables. Par ailleurs, les élus du Conseil municipal, membres de la majorité et des deux minorités, ont appelé près de 930 personnes de plus de 80 ans pour prendre de leurs nouvelles et les orienter si besoin vers des services adaptés.
Accompagner les associations.
Les associations ont à nouveau subi une interruption de leurs activités. La Ville a organisé des visioconférences régulières pour permettre des échanges et bénéficier d’avis d’experts. Nous avons par ailleurs réuni régulière-ment les associations du domaine de la solidarité pour favoriser la coordination de leurs actions.
Soutenir nos commerces.
La Ville a partagé avec les commerçants locaux les dispositifs d’aides existants et a relayé leurs initiatives sur sa page Facebook et son site Internet. De plus la Mairie leur a acheté cette année une partie des lots du jeu du calendrier de l'Avent.
Faire vivre la culture.
Le service de portage à domicile de livres et de DVD a été renforcé et un biblio-drive a été mis en place. Le site orvault.fr a proposé quotidiennement des animations et vidéos culturelles et pédagogiques. Nous vous souhaitons une très belle année 2021.  Elle sera d’autant plus belle que nous continuerons ensemble à être attentifs les uns aux autres


O&Co 31 - Novembre décembre 2020

Les difficultés économiques et sociales provoquées par la crise sanitaire actuelle soulignent l’importance de l’entraide pour maintenir notre cohésion sociale. Par ailleurs,les records historiques de température de l’année 2020 et les évènements météorologiques récents confirment les conséquences concrètes du changement climatique sur nos vies quotidiennes.
C’est pourquoi notre action au service des Orvaltaises et Orvaltais est guidée par le double objectif de prendre soin les un·e·s des autres, et en particulier des plus fragiles, et de prendre soin de notre planète.
C’est dans cet esprit qu’à l’occasion du traditionnel colis de fin d’année des seniors de notre commune, nous leur avons proposé de choisir entre deux formules : agir pour l’environnement en optant pour un colis comportant moins d’emballages que les années précédentes et composé de produits respectueux de la nature, ou agir pour la solidarité en renonçant au colis en faveur des plus démunis, via un versement de 10 euros à La p’tite épicerie (épicerie sociale du Petit-Chantilly).
En complément de l’action sociale menée sur notre terri-toire, notre Conseil municipal a aussi décidé à l’unanimité de verser une subvention solidaire de 1 000 euros à destination des habitant·e·s de Beyrouth, au Liban, frappée par une terrible explosion.
Dans le domaine de l’écologie, nous avons récemment inauguré une installation photovoltaïque sur un parking dont l’électricité est consommée localement par plusieurs structures. Des aménagements cyclables provisoires sont expérimentés depuis cet été route de Rennes et route de Vannes pour rendre plus sûre la pratique du vélo. Nous travaillons aussi à la végétalisation de nos coursd’école et à l’installation de maraîcher·ère·s bio dans notre commune.Au-delà de ces quelques premiers exemples, soyez assuré·e·s de l’engagement de notre équipe en faveur de la solidarité et de l’écologie.


O&Co 29 - Juillet Août 2020

Avec vous, engageons la Transition Positive à Orvault !
Les 5 axes du projetNotre action municipale poursuivra cinq objectifs majeurs. Voici quelques exemples d’initiatives qui nous permettront de les atteindre au cours de ce mandat.

LA VILLE DU FAIRE ENSEMBLE

Nous souhaitons fonder notre démocratie locale sur le dialogue, la confiance, la transparence et la coopération.

  • Créer un Bureau des Initiatives Citoyennes dans chaque quartier pour financer des projets d’habitants et d’associations.
  • Ouvrir les conseils municipaux aux habitants et coopérer avec la minorité municipale.

PRENDRE SOIN LES UNS DES AUTRES

Nous voulons agir pour réduire les souffrances et les inégalités amplifiées par la crise, lutter contre les inégalités et mieux prendre en compte le handicap.

  • Créer le Conseil Orvaltais de Santé et de Prévention pour faciliter par exemple la création de pôles de santé de proximité.
  • Être candidat à la démarche Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée.

ORVAULT : VILLE PILOTE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Nous portons une ambition forte en matière d’agriculture, d’énergie, de mobilités, de biodiversité ou encore de réduction des déchets.

  • Proposer 75% de produits bio dans les cantines, issus d’une ferme maraîchère municipale et de la filière bio départementale.
  • Développer avec Nantes Métropole un réseau structurant et sécurisé de pistes cyclables et organiser un salon annuel du vélo.

DES QUARTIERS AGRÉABLES À VIVRE

Nous avons la volonté de maîtriser l’évolution de nos quartiers en associant les habitants en amont des projets.

  • Organiser  la  concertation  sur  l’avenir  des  quartiers  et  accompagner  les propriétaires face aux sollicitations des promoteurs.
  • Recruter des éducateurs de rue et définir un plan de lutte contre les cambriolages et les abus de confiance.

GRANDIR ET S’ÉPANOUIR

Nous mènerons une politique éducative, culturelle et sportive qui permettra à chacune et chacun de s’ouvrir et de se réaliser.

  • Instituer un «Passeport citoyen» pour inciter les enfants de CM1 et CM2 à mener des actions citoyennes.
  • Favoriser les pratiques sportives libres actuelles (parkour, slackline, etc.)

Nos premières  décisions Voici quelques-unes des premières décisions prises depuis notre élection, conformément à nos engagements.

  • Un courrier a été adressé à la Présidente de Nantes Métropole pour lui confirmer notre volonté que le projet de contournement du Bourg d’Orvault soit abandonné et que des alternatives soient rapidement envisagées et expérimentées.
  • Le premier Conseil Municipal a été organisé à l’Odyssée, interprété en langue des signes et retransmis en direct sur Internet (disponible en replay sur orvault.fr).
  • Un moment fédérateur, musical et convivial a été organisé le 14 juillet au parc de la Gobinièrepour nous rassembler autour de nos valeurs républicaines de Liberté, Égalité et Fraternité.
  • La réduction de l’usage du plastique dans les services municipaux a été engagée en demandant de remplacer les bouteilles d’eau par des carafes en verre : une première mesure symbolique pour initier une démarche plus globale.